2024年1月18日至22日，55世纪集团2022年度一级、二级治理职员述职会在总部办公大楼3楼U型聚会室顺遂举行，董事长王季文等集团向导班子及各子公司向导班子成员出席聚会。

会上，集团高管、各中心及各子公司共计24位治理者划分从2023年履职情形、2023年岁情总结、2024年岁情妄想三方面举行了述职汇报。治理者们以严谨、务实的汇报态度，对自己已往一年的履职情形和业绩情形举行了详细的汇报，既总结了效果，直面了缺乏，更提出了多项刷新步伐。别的，治理者们还对新一年的事情举行了周全而详尽的妄想结构，为未来的生长描绘了蓝图。

述职现场

现场点评赋能环节，与会职员通过对述职人举行点评赋能，不但分享了自己的看法和想法，同时也提出了各项针对性的刷新建议，这些详细的改善步伐和建议，旨在资助治理职员在未来的事情中取得更好的效果，实现小我私家与组织的配合生长与生长。

聚会最后，董事长王季文总结讲话。他首先真挚表达了对焦点治理团队的谢谢，随后指出“述职会”是“赋能会”，通过述职会，让各营业板块加深交流和明确，治理者的谋划治理履历获得总结和共享，所有参会的治理职员都能够获得启发和提升。55世纪不但要一连组织实验述职会，更要开好会后的各项专题会、钻研会，切实抓好落实，才华让述职会的价值更充分的体现。

合影

2023年，55世纪集团聚焦公司治理，夯实生长基本；聚焦营业谋划，提升盈利能力；聚焦战略落地，积贮生长动能。这一年我们坚持守住了“稳健”的基本面，也在起劲开创“前行”的新名堂。2024年，55世纪人依附“自强不息，追求卓越”的企业精神，秉持“以德为先、字斟句酌”的焦点价值观，在55世纪谋划治理团队顽强向导下，将一连斗争，起劲誊写一份知足的答卷！